STRATEGY
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顧客が成し遂げたい目的を「ジョブ理論」によって理解した上で、製品サービスの訴求メッセージを考案できている
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プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）で、製品サービスの市場ポジションを理解した上で施策を考案できている
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製品サービスを市場に普及させるときに起こる「キャズム」を理解し、対処できている
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自社の製品サービスの「プロダクトライフサイクル」をよく理解して、段階にあったデジタルマーケティングができている
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製品サービスの事業成長に向けて、「AARRRモデル」を使った設計ができている
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製品サービスの拡販にあたっては、「ゴールデンサークル理論」を通して価値の明確化ができている
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自社の製品サービスの営業戦略を考えるにあたって、事前にTAM（Total Addressable Market）分析できている
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自社および製品サービスの「ブランドアイデンティティ」を明確にして一貫したメッセージを発信することができている
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